施工圖預算和施工預算僅有一字之差，那么施工圖預算是什么?施工預算是什么?相信很多人都不是很清楚，下面嵐禾施工圖設計為大家介紹，施工圖預算與施工預算有什么區(qū)別：
施工預算、施工圖預算、竣工結算是施工企業(yè)的“三算”
問
施工圖預算與施工預算有什么區(qū)別?
答
預備費率僅供參考，以實際為準
施工圖預算
施工圖預算概念
1：施工圖預算，是指施工圖設計完成后，設計單位根據(jù)施工圖紙，計算完成量、施工組織設計、預算定額、單位估價表及各項費用的取費標準、基礎單價、國家及地方的有關規(guī)定;
2：編制的反映單位工程、或單項工程建設費用的造價文件。
施工圖預算作用
1：確定單位工程造價的依據(jù);
2：招投標、簽訂工程承包合同、辦理工程價款結算的依據(jù);
3：施工企業(yè)內(nèi)部，進行經(jīng)濟核算、和考核工程成本的依據(jù);
4：進一步考核設計經(jīng)濟合理性的依據(jù)，也是編制固定資產(chǎn)的依據(jù)。
施工圖預算編制內(nèi)容
1：單位工程預算;
2：單項工程預算;
3：建筑項目總預算。
施工圖預算編制依據(jù)
1：施工圖設計文件、會審記錄;
2：水利、水電工程預算定額、及各項費用的取費標準;
3：工程所在地，人工預算單價、和材料預算單價;
4：水利、水電工程機械臺班(時)費用定額、及有關機械的費用取費標準;
5：施工組織設計或施工方案。
施工預算
施工預算概念
1：施工預算，是施工單位在施工圖預算(或合同價)的控制下根據(jù)施工圖紙、施工組織設計、施工定額、施工現(xiàn)場條件等資料;
2：考慮工程的目標利潤等因素，計算編制的單位工程(或分部、分項工程)所需的資源消耗量，及其相應的費用的文件;
3：施工預算是施工企業(yè)的內(nèi)部預算。
施工預算作用
1：編制施工作業(yè)計劃的依據(jù);
2：施工單位向施工班組，簽發(fā)施工任務單和限額領料的依據(jù);
3：計算超額獎、和計算計件工資、實行按勞分配的依據(jù);
4：施工企業(yè)進行經(jīng)濟活動分析的依據(jù)。
施工預算編制依據(jù)
1：施工圖紙;
2：施工定額及補充定額;
3：施工組織設計和實施方案;
4：有關的手冊資料等。
施工預算編制步驟
1：計算實物工程量;
2：套用施工定額，必須與施工圖紙的內(nèi)容一致;
3：工料分析和匯總;
4：編寫編制說明。
施工圖預算與施工預算對比
實物對比法
對比兩者的人工、材料、機械臺班的數(shù)量。
實物金額對比法
對比兩者的人工費、材料費、急切臺班費。
作用
建筑企業(yè)加強經(jīng)營管理的手段，通過對比分析，找出節(jié)約、超支的原因，避免發(fā)生虧損。
溫馨提示
在文章的最后為大家總結， 施工圖預算，一般指招投標交易階段，甲乙雙方根據(jù)施工圖紙計算的工程造價；施工預算，一般是指施工單位，為了盈利而進行的施工成本預算，只用于施工單位進行施工成本控制的預算。
